2024年1月12日，东风专用设备科技有限公司召开2023年度总结表彰会。会议以“变革、跃迁、创未来”为主题，总结回顾公司2023年工作情况，谋划部署2024年及未来的重点工作，确定了持续深化内部变革、加快“大市场、大技术、大制造”战略调整的发展方向。

东研智慧总裁、东风专设董事长裴侠风、副总裁任泽兵、东研智慧行政总监张剑波、董事长助理陆坚、人力资源总部部长索光霞、东风专设全体领导班子、中层干部及员工代表出席会议。

在上午召开的工作总结会上，各单位就2023年公司及部门各项指标完成、管理工作以及落实公司2024年经营目标和改革发展任务等作了汇报发言，东研智慧副总裁任泽兵、公司总经理刘进明等领导对各部门工作进行了分析和点评。会议认为，公司经营业绩稳中向好，发展更有韧性；公司战略调整行动扎实推进，发展方向更加明确；内部变革持续深化，发展更有活力。会议明确了2024年主要经营指标和工作总体要求，要求各部门做好目标责任的分解，制订更加科学严谨的工作措施抓好贯彻落实。

公司总经理刘进明在总结会与表彰会上分别作了重要讲话。刘进明回顾了公司2023年的生产经营情况，对广大干部职工的辛勤努力和奋斗付出表示感谢，向获得表彰的“制造部、技术研发部、质量安环部”、“江苏国新新能源乘用车总装一期项目管理团队、东风本田新能源工厂建设团队”等先进集体和“冯金、张俊伟、鲁海涛、冯金、程潜龙”等先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。

刘进明指出，公司经营发展还有诸多不足，面对挑战，我们要深刻总结经验，始终保持危机意识，为应对各种极端情况和市场变化储备能量。2024年要以东研智慧总体战略部署为指引，牢牢把握新定位、新使命，围绕“变革、跃迁、创未来”主题落实好公司战略调整行动计划。

东研智慧副总裁任泽兵对东风专设2023年生产经营所取得的成绩表示满意，高度赞扬东风专设运营管理团队直面问题和挑战，勇于自我革命，在短短半年时间内取得丰硕的改革成果，同时对东风专设2024年及未来工作提出一系列要求，干部员工进一步变思想、变观念、变作风，思想、战略变革须按一定的战略节奏展开，以强有力的执行力落实战略部署。

东研智慧总裁、东风专设董事长裴侠风出席下午的表彰会并作了热情洋溢的讲话。裴董事长充分肯定了东风专设2023年取得的各项成绩，对东风专设不辱使命、不负重托取得的新进步、展现的新气象感到由衷的高兴。对公司领导班子勤勉尽责、全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢。2023年是东风专设发展极不寻常、极不平凡的一年，通过扎实开展内部变革，干部员工精神面貌与工作干劲发生了巨大变化，确保经营业绩稳中向好，持续健康发展的基础更加牢固。

     裴董事长分享了东研智慧院的顶层设计、各业务板块的内外协同、未来制造提升布局等规划，进一步明晰东风专设在集团公司内新定位、新使命，勉励全体干部员工进一步增强担当集团发展生力军的紧迫感、责任感、使命感，以实干业绩推动公司高质量发展。